為順應(yīng)集團(tuán)深化改革和組織變化，擬構(gòu)建財(cái)務(wù)共享新模式，以財(cái)務(wù)信息化建設(shè)為抓手，提升財(cái)務(wù)管控能力，集團(tuán)于5月16日召開了財(cái)務(wù)經(jīng)理工作會議，財(cái)務(wù)總監(jiān)楊志清出席會議。

會上，宣貫了財(cái)務(wù)共享中心的建設(shè)路徑和目標(biāo)，以及即將上線的自營糧管理系統(tǒng)——“智慧糧倉”；通報(bào)了本年度審計(jì)檢查過程中出現(xiàn)的各類問題；討論了集團(tuán)事業(yè)部管理后財(cái)務(wù)管控新模式和會計(jì)核算新方式；對各事業(yè)部籌建涉及的財(cái)務(wù)事項(xiàng)及人員進(jìn)行了安排和對接。

楊志清強(qiáng)調(diào)，一是要創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)會計(jì)核算基礎(chǔ)工作，提高會計(jì)信息質(zhì)量；二是要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部控制的監(jiān)督和執(zhí)行，提升內(nèi)部管理水平；三是要積極主動推進(jìn)系統(tǒng)上線，扎實(shí)做好上線過渡期工作，助力集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

集團(tuán)本部財(cái)務(wù)、審計(jì)人員，各所屬單位財(cái)務(wù)經(jīng)理參會。（財(cái)務(wù)管理部供稿）